Руководитель департамента охраны труда, промышленной, пожарной безопасности и экологии

Около 10 лет работы в компаниях мирового уровня по международным стандартам безопасности (5 лет пищевая промышленность, 5 лет энергетика).

Руководит департаментом из 14 сотрудников. Численность предприятия около 4000 работников. Работал над проектами трансформации производства: постановка целей, внедрение стандартов ISO+OHSAS (https://www.bureau-veritas.ru), внедрение Near miss, Quick audit, Safety Walk, Safety min,ute, Safety alert, Minimum Mandatory Requirements.

За плечами прохождение аудитов страховых компаний:

GRC (http://www.globalriskconsultants.com)

EY (https://www.ey.com/ru/ru/home)

ERM  (https://erm.com/en/service/all-services/audit)

Организации складской безопасности, транспортной безопасности, обращения с химически-опасными веществами, организации места заряда аккумуляторов, программа по контролю подрядных организаций.

ПАВЕЛ АЛФЕРОВ – профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО. Независимый эксперт по управлению проектами, управлению знаниями, цифровой трансформации.

Более 20 лет экспертизы в управлении проектами, программами и портфелями проектов. Занимался внедрением проектного управления в компаниях, лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет «Сочи 2014», ПАО «ИнтерРАО». Один из разработчиков национальных стандартов проектного управления. Асессор конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра при Правительстве РФ.

Более 25 лет работы в ИТ, из них 18 лет на руководящих позициях. Неоднократно входил в Совет Клуба ИТ Директоров 4CIO и в Совет itSMF Россия. Один из авторов учебника для ИТ Директоров 4CIO.

Эксперт по управлению знаниями. Отвечал за построение комплексной системы управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014. Система получила высокую оценку со стороны Международного Олимпийского Комитета (МОК), ее основные положения включены в обновленную версию Технического Руководства МОК по Управлению знаниями в олимпийских проектах. Действующий эксперт МОК по планированию и управлению знаниями (IOC Advisor). Проводил обучение оргкомитетов Пхенчанг 2018, Токио 2020 и Пекин 2022.

Преподаватель и Член Государственной аттестационной комиссии MBA РАНХиГС. Автор статей в журналах Harvard Business Review, «Intelligent enterprise», «ИТ Директор», «Управление проектами», «IT Manager»

За 18 лет Ильгиз Валинуров закрыл 10 000 вакансий для 600 компаний.

Занимает 5-ю строку в списке «Лучшие хедхантеры России. Топ-50»

по рейтингу журнала «Профиль», 2011.

ОСНОВАТЕЛЬ АКАДЕМИИ РЕКРУТИНГА (ГЛАВНЫЙ ОФИС — Г. МОСКВА).

ВЕДЕТ 6 ТРЕНИНГОВ

• «Рекрутинг на 100%:»
• «Я — идеальный кандидат»
• «Инструменты и фишки рекрутинга в соцсетях»
• «Рекрутинг без бюджета»
• «Sales-рекрутинг. Быстрый подбор эффективных менеджеров»
• «Профессиональный хедхантинг и охота за головами»

АВТОР 3 КНИГ

• «Рекрутинг на 100%: искусство привлекать лучших» 2014, 2016, 2017
• «Я — идеальный кандидат. Справочник джобхантера» 2015, 2017
• «50 идей поиска сотрудников через социальные сети. Справочник рекрутера» 2010

Преподает рекрутинг и HR.

Преподаватель спецкурса «Стратегическое управление персоналом» президентской программы подготовки управленческих кадров для России.

Более 15 лет опыта управления продуктами (поиск проблемы/потребности, выработка гипотезы по решению проблемы, её опровержение/подтверждение и реализация в случае подтверждения).

Бизнес-терапевт, совладелец Unusual Concepts.

Единственный в России сертифицированный тренер по Scrum от Scrum Alliance.

Сертифицированный тренер по Канбану и Бережливой разработке.

Коучил руководителей международных и российских компаний: Министерство береговой охраны Норвегии, Overstock, Rimini street, SAP, DiVX, Альфа Банк, Raiffeisen Bank, Московский Кредитный Банк, Банк24, Банк Открытие, Альфа Страхование, Альфа Лизинг, Вымпелком, МТС, Связной.

Занимаюсь стратегическими изменениями в работе компаний уже двадцать лет. Пропагандирую современные подходы к работе, которые базируются на аджайловом образе мышления: Scrum, Канбан, Бережливую разработку. Работал со 100+ командами в разных странах мира.

Ведущий «Деловой игры» на тему «Применение гибких методов управления проектами».

Родился 08 мая 1971 года. Окончил с красным дипломом факультет химической технологии топлив и углеродных материалов Пермского государственного технического университета в 1993 г.

В 2002-2004 проходил обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ. В 2009 получил диплом о дополнительном образовании по программе MBA.

В Группе «ЛУКОЙЛ» с 1993 года. До 2008 года работал ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез», где последовательно прошел путь от оператора технологической установки до заместителя начальника цеха, так же получил опыт работы в управлении предприятием, от ведущего инженера отдела производственного планирования, до начальника отдела производственного учета.

В 2008 году был переведен на работу в ПАО «ЛУКОЙЛ» для построения Системы управления знаниями, а в последствии курирования вопросов промышленной безопасности на нефтеперерабатывающих, газоперерабатывающих и нефтехимических предприятиях Группы «ЛУКОЙЛ».

Награжден Почетной грамотой ПАО «ЛУКОЙЛ» за личный вклад в развитие Компании, высокое профессиональное мастерство и многолетний добросовестный труд.

Более 18 лет опыта работы в области безопасности труда, промышленной безопасности на объектах нефтяной промышленности, черной и цветной металлургии, пищевой промышленности.

Выпускник НИУ ВШЭ;

Более 2.5 лет опыта внедрения технологий машинного зрения на производстве.

Более 20 реализованных проектов с применением машинного зрения для контроля состояния оборудования, контроля качества продукции, контроля производственной безопасности.

Родился 29 мая 1953 года в г. Екатеринбурге.

В 1975 году окончил Уральский политехнический институт по специальности инженер – металлург.

С 1975 по 1996 год работал на Верх - Исетском металлургическом заводе,   г. Екатеринбург.

Прошел путь от мастера до начальника технического отдела завода и начальника отдела маркетинга и сбыта.

1996 – 1998  директор московского представительства фирмы   ”Wisler   steel co.”

1998 – 2002 заместитель генерального директора НПО «Композиционные материалы», г. Екатеринбург.

2002 – 2004 начальник технического отдела ОАО «Трубная металлургическая компания».

С 2004 г. по н.в. советник по техническому регулированию Генерального директора ОАО «Трубная металлургическая компания».

Член Совета директоров Российского научно – исследовательского института трубной промышленности (ОАО «РосНИТИ»).

Ответственный секретарь ТК 357 «Стальные и чугунные трубы и баллоны».

Член Коллегии Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии.

Первый заместитель руководителя Комитета по техническому регулированию, стандартизации и оценке соответствия Российского союза промышленников и предпринимателей.

Почетный металлург.

Родился в 1975 году. В 1997 году окончил Костромскую государственную сельскохозяйственную академию по специальности «Электрификация и автоматизация сельского хозяйства».

Весь трудовой путь связан с компанией Северсталь. В 1997 г. начал трудовую деятельность электромонтером по ремонту и обслуживанию электрооборудования цеха шлакопереработки. Работал мастером, старшим мастером по оборудованию, начальником участка, начальником цеха сервисного обслуживания, главным инженером, руководителем службы охраны труда, промышленной безопасности и экологии, техническим директором-главным инженером ООО «Северсталь-Промсервис».

С октября 2016 года – директор по охране труда, промышленной безопасности и экологии компании «Северсталь».

Основные направления работы компании Северсталь в области безопасности труда и экологии за период работы В.С.Минчева в роли директора по ОТ, ПБ и Э:

- повышение культуры безопасности на производстве и снижение травматизма за счет применения лучших российских и международных практик;

- цифровизация процессов в области охраны труда и промышленной безопасности, внедрение инновационных технологий для улучшения условий труда и профилактики травматизма;

- обеспечение максимальной прозрачности климатического воздействия и реализация мероприятий по снижению выбросов парниковых газов, в т.ч. участие в пилотном проекте Всемирной ассоциации производителей стали (Worldsteel);

- разработка и реализация мероприятий, направленных на снижение массы сброса загрязняющих веществ в составе сточных вод в водные объекты, снижение массы размещаемых отходов, выбросов в атмосферу загрязняющих веществ.

Корпоративные проекты

Автоматизированная информационная система обработки материалов комплексной аттестации рабочих мест ОАО «Газпром».

Функциональный объем проекта:

• управление условиями труда;
• управление аудитами;
• управление инцидентами;
• управление обучением;
• управление численностью персонала;
• управление эффективностью производства.

Автоматизированная информационная система интеграции всех уровней управления и контроля состояния охраны труда, промышленной, пожарной и экологической безопасности в ДЗО/ВЗО ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС».

Функциональный объем проекта:

• управление корпоративными аудитами технологической безопасности;
• управление инцидентами;
• управление обучением;
• управление промышленной безопасностью;
• управление пожарной безопасностью;
• управление охраной окружающей среды.

Автоматизированная информационная система анализа результатов специальной оценки условий труда (аттестации рабочих мест по условиям труда) ОАО «РЖД».

Функциональный объем проекта:

• учет организационной структуры;
• учет аттестующих организаций;
• импорт данных о результатах соут;
• контроль сроков и объемов проведения соут;
• формирование сводной и аналитической отчетности.

Совместные проекты

Локализация решения SAP EHSM под требования Российского законодательства.

Решение разрабатывалось совместно с SAP AG. Прошло необходимые процедуры сертификации и контроля качества. В настоящий момент включено в прайс-лист SAP для реализации на территории Российской Федерации.

Функциональный объем:

• охрана труда;
• промышленная безопасность;
• пожарная безопасность.

Совместное с 1С решение в области производственной безопасности.

Решение разрабатывалось для участия в конкурсе 1С на разработку совместного продукта для последующей реализации через дистрибьютерскую сеть 1С.

Функциональный объем проекта

• охрана труда;
• промышленная безопасность;
• пожарная безопасность;
• охрана окружающей среды.

Совместная разработка с АО Кодекс решения в области производственной безопасности - «Интегрированная система управления производственной безопасностью "Техэксперт"».

Решение «Интегрированная система управления производственной безопасностью "Техэксперт"» (ИСУПБ "Техэксперт") разрабатывается для перехода на полную автоматизацию обработки данных и подготовки необходимых отчетов, вести оперативный мониторинг, сбор, учет и анализ информации, оптимизировать временные затраты на обучение сотрудников. Имея доступ ко всей необходимой нормативно-правовой и нормативно-технической документации и проверочным листам, предприятие легко подготовится к проверкам и аудиту на предмет выполнения требований законодательства.

Функциональный объем проекта

• охрана труда;
• промышленная безопасность;
• пожарная безопасность;
• охрана окружающей среды;
• работы повышенной опасности.

Достижения:

•  Снижение уровня производственного травматизма 2014-2019 на 95 %;

•  Снижение уровня бытового травматизма 2014-1019 на 69  %;

•  Снижение затрат на захоронение отходов более 100 млн. рублей за 3 года;

•  0 уровень аварий;

•  0 уровень смертельных травм;

•  ВМЗ стал победителем отраслевого конкурса «Предприятие горно-металлургического комплекса высокой социальной эффективности» в номинации «Охрана здоровья и безопасные условия труда» в 2016 году. Вручение в июле 2017 года;

•  ВМЗ удостоин награды Российского союза промышленников и предпринимателей «За достижения в области охраны труда и здоровья работников». За 2017 год, вручение в феврале 2018 года;

•  Сотрудники дирекции вошли в число лучших специалистов в отрасли и стали обладателями серебряного кубка второго Всероссийского конкурса для сотрудников служб охраны труда  «Мы защищаем профессионалов». За 2018 год, вручение в декабре 2018 года (в рамках БИОТ).

Образование: 

Роман окончил:

• Российский государственный социальный университет по специальности "Безопасность жизнедеятельности в техносфере";
• Юго-западный государственный университет по программе "Открытые горные работы".

Является победителем проекта "Губернаторская тысяча" Курской области "Управленцы XXI века" в номинации "Строительство и производство".

Имеет сертификаты по следующим направлениям:

Комплексная программа развития управленческого состава ГК "МЕТАЛЛОИНВЕСТ";

Проект "Эффективный руководитель";

Обзор требований к системе менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда согласно ISO 45001:2018;

Роль и процедура оценки профессиональных рисков в системе управления охраной труда.

Более 10-лет опыта работы в области безопасности труда и реализации проектов в Газовой, Электроэнергетической и Химической отраслях.

В Российских и Международных компаниях, в строительстве и эксплуатации.

Основные достижения и вызовы, с которыми пришлось столкнуться, в рамках профессиональной деятельности:

• Внедрение интегрированной системы менеджмента безопасности труда и экологии по стандартам OHSAS 18001 (ISO 45001)  и ISO 14001 на предприятии с численностью более 7000 тысяч сотрудников. Подготовка с нуля до успешного прохождения сертификационного аудита за 3 года.

• Внедрение проектов по модернизации производств и улучшению условий труда. Организация нового производства с нуля.

• Внедрение современных подходов в области оценки производственных рисков, регистрации и анализа опасных ситуаций и происшествий без травм (Near Miss) и Поведенческих Диалогов Безопасности (BSV).

• Внедрение процессов по управлению инициативами и идеями работников, так называемые инициативы с низов (bottom up initiatives). 

• Внедрение лидирующих показателей (Leading KPI's) по безопасности в цифре и успешная интеграция в системы корпоративного премирования.

• Внедрение процессов в области эффективной коммуникации с персоналом SIM meetings, Daily talks, Safety moments.

• Цифровизация транспортной безопасности, управление поведением водителей и контроль состояния здоровья водителей.

• Автоматизация процессов обучения и квалификации персонала и обеспечения работников средствами индивидуальной защиты.

Опыт в области охраны труда, безопасности и управления качеством более 15 лет. Эксперт в области безопасности дорожного движения.

Диплом MBA California State University, Hayward.

Сертификат Nebosh International General Certificate in Occupational Health and Safety.

Менеджер по охране труда и безопасности, СНГ, BP c 2004 по 2012.

Менеджер по охране труда, безопасности и управлению качеством, СНГ, Турция и скандинавские страны, BP c 2012 по 2016.

Менеджер по безопасности дорожного движения глобального подразделения смазочных материалов, BP Lubricants с 2016 по настоящее время.

Топливно-энергетический комплекс

✓ Более 10 лет работы в электроэнергетике (генерация);

✓ Опыт работы на руководящих должностях в условиях непрерывного производства;

✓ 19 областей аттестации Ростехнадзора, V группа выше 1000В в качестве АТП, сертификат эксперта по оказанию первой помощи;

✓ 2008 – Диплом Президентской Программы подготовки управленческих кадров по специальности «Менеджмент», стажировка в Финляндии;

✓ 2009-2010 годы – член Президиума СРО НП «Альянс Строителей», разработка технических стандартов для СРО;

✓ Свободный английский язык.

Охрана труда (QEHS)

✓ Развитие системы охрана труда и экологии в компаниях Siemens, Fortum, Alstom, Schneider Electric;

✓ Сертификат NEBOSH (2013, Швейцария);

✓ Международный сертификат тренера в области безопасности труда;

✓ Работа на международных проектах в качестве EHS adviser, Risk manager (Италия, Германия);

✓ Проведение тренингов по охране труда для иностранных компаний на территории России и СНГ;

✓ Участник международной группы по разработке Стратегии и корпоративных стандартов безопасности труда для сервисных инженеров;

✓ Член Ассоциации Европейского Бизнеса.